交易心理III：心理天花板和痛点

Hoy, discutiremos dos conceptos estrechamente relacionados en la psicología del trading: techo psicológico y puntos débiles.

Paradigma, cubo y techo

Según el filósofo Hans Kuhn, un paradigma es una forma específica de mirar el mundo y nos influye en la configuración de los aspectos internos y externos de la "realidad". T Harv Eker explicó el dinero de esta manera. Todos comenzamos con una cierta cantidad de agua, el tamaño de ese balde es la cantidad de dinero que podemos conservar o tener. Una vez logremos llenar el balde con agua, si seguimos echando agua, el balde se desbordará, y por mucha agua que sigamos inyectando, el balde no se volverá a llenar. Según el "mapa mental" de cada persona (es decir, el "plano"), el tamaño del cubo que depende de la programación mental subconsciente de la persona es diferente y explica por qué algunas personas pueden conservar y poseer mucho dinero, mientras que otras no. . Robert Kiyosaki llamó a esta situación un trasfondo, y dijo que debemos trabajar duro para desarrollar nuestro trasfondo psicológico para que podamos crear más dinero.

Por lo tanto, todos nuestros esfuerzos por expandir el paradigma, el cubo, el contexto o el límite superior del pensamiento serán recompensados ​​con creces. Tenemos que mirar nuestra transacción, donde está el límite superior en sí. Algunas personas lo tienen cuando su capital se duplica, otras lo tienen cuando superan cierta tasa de rendimiento mensual, y otros lo obtienen en la tasa de rendimiento anual, pero todos lo tienen. Si administramos cuentas, debemos ser conscientes de dónde están nuestros límites máximos personales y las limitaciones del paradigma de poseer y retener fondos en nuestras cuentas o cuentas de clientes.

Puntos de dolor

Cuando operamos, no importa cómo la gestión de fondos tradicional de cada transacción tiene un riesgo de gestión de fondos del 2-3%, tenemos una opinión personal de que la pérdida o la pérdida continua se convertirá en una pérdida inaceptable. Una cosa es que a pesar de que hemos sido heridos por meses consecutivos de pérdida o pérdida continua, cuando se excede este punto, habrá un dolor consciente o inconsciente que es completamente intolerable. El tipo de dolor que sentimos es otro tipo, una vez activado, comienza a tener una serie de preguntas sobre nuestro sistema comercial, nuestros métodos comerciales, nuestras capacidades e incluso nuestra personalidad. Una vez que comienzan a aparecer todas las herramientas destructivas de autoconversación, hemos superado el punto de dolor aceptable.

Es importante saber dónde está esto y ajustar nuestro riesgo específicamente a pérdidas aceptables, independientemente de la gestión de divisas que adoptemos o combinemos con ella.

La relación entre los dos

Ahora es el más interesante. La relación entre los dos. De hecho, los dos están relacionados de la siguiente manera. Los puntos débiles que excedieron al dinero en el pasado constituyen nuestro cubo de Rubik actual. La mayoría de ellos son subconscientes. Aunque hemos racionalizado las pérdidas monetarias o morales del pasado, y tenga en cuenta que también incluyo las pérdidas morales, como cosas "no muy graves", en nuestro subconsciente se registran en forma de cubos. No se permite un relleno más grande para evitar repetidos puntos de dolor excesivos.

Cuanto más tiempo hagamos el comercio, más probabilidades habrá de que tengamos más puntos de dolor subconscientemente pasados ​​por alto, que solo saldrán a la superficie en momentos críticos y se han racionalizado a un nivel invisible o imperceptible. Son sólo ligeras emociones o sentimientos internos. De hecho, controlarlos puede ser lo peor que podríamos haber hecho. La situación ideal es exponerlos por completo y mostrarlos en diversos aspectos como la emoción, el cuerpo y el espíritu.

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